Despre noi
Experiență și expertiză în HR și management
Absolventă a Facultăţii de Comunicare a Universității din București, Melania Jaravete are o experiență de peste 20 de ani în relații publice și resurse umane.
Melania a lucrat ca specialist în comunicare și resurse umane în diferite domenii de resurse umane: recrutare, training, dezvoltare, relații de muncă, compensații și beneficii. Experiența sa este completată de experiența managerială dobândită în domeniul bancar (UniCredit, GarantiBank), aviatic (Blue Air) si logistic (Cargus).
New Story- powered by The People Office
In prezent Melania are peste 5 ani de antreprenoriat si coordoneazӑ New Story- powered by The People Office, oferind consultanţӑ de management şi resurse umane. Aria de expertizӑ a New Story este zona de strategie de HR, transformare organizaţionalӑ si managementul schimbӑrii.
New Story este o echipa de consultanti cu peste 20 de ani experienta in resurse umane, orientati catre business si soluții. De la primul contact cu o companie, consultantii New Story se dedica în totalitate să aduc valoare și rezultate concrete în domeniul resurselor umane. Operând independent, ne asumam responsabilitatea fiecărui proiect și ne asiguram că fiecare client primește soluții personalizate, adaptate nevoilor sale specifice.
Programează acum o discuție gratuită de diagnoză HR și descoperă soluțiile potrivite companiei tale.
Răspunsuri clare la cele mai comune întrebări despre Interim HR.
Înțelege mai bine cum funcționează o misiune de Interim HR.
Munca interim presupune contractarea serviciilor unui Director sau Manager HR cu experienta extensa pentru o perioadă determinate de 3 sau 6 luni, pentru a acoperi nevoi imediate ale companiei: implementarea unor proiecte one off, înlocuirea temporara a managerului de HR la plecarea acestuia pana la gasirea unui inlocuitor care sa fie angajat pe termen lung.
Avantajele includ flexibilitate în gestionarea resurselor umane, costuri optimizate, acces rapid la personal calificat și reducerea riscului asociat contractelor de muncă pe durată nedeterminată.
1) cand nu ai echipa de HR dar ai nevoie de structura si procese clare.
2) cand pleaca peste noapte omul de HR fara handover si ai nevoie de un profesionist care poate acoperi pozitia imediat si prelua din mers activitatea
3) cand faci un proiect, sau o restructurare sau o fuziune- un proces one off pentru care iti trebuie expertiza care nu exista intern
4) cand echipa existenta de resurse umane face doar operational si nu strategie
5) cand ai nevoie de un audit sa stii unde stai in aria de HR
Durata depinde de nevoile companiei și poate fi de la câteva săptămâni până la maximum 12 luni, in functie de durata mandatului acordat sau a proiectelor cerute a fi implementate.
