These are interesting times, to be soft and not say straight away that these are hard times. When most organizations struggle with coping with the current challenges, restructuring is one of the first ideas that comes to the managing team as a solution. In fact, it is not always so. If we start from the […]
We hear a lot of talk about this employer brand. But what is it exactly? The sum of the opinions of all the stakeholders in a company? The perception of whether it would make a desirable employer or not? Who makes the employer brand? One thing is for sure, it cannot be made only by […]
The idea for this article came to me while writing about the advent of the artificial intelligence (AI) inside the HR profession as a versatile tool we use or wish we used, especially in administration and recruitment. And I wanted to stop and explore more in detail if and how AI and Human can work […]
Pandemia ne-a ȋndepǎrtat de locurile de muncǎ, de colegi, de rutina bǎutului cafelei la birou dimineaţa şi ne-a oferit un mediu plin de incertitudini cu privire la viitor, cu mai mult stres, mai multǎ preocupare pentru lucrul individual şi mai puţin lucru ȋn echipǎ. Cum aratǎ ȋn zilele noastre o companie fericitǎ? Ce putem face […]
Ca oameni de HR, suntem ȋn permanenţӑ preocupaţi de oamenii din organizaţie, de nevoile lor, preocupӑrile şi provocӑrile cu care ei se confruntӑ. Ȋn ultima jumatate de an, activitatea profesioniştilor de resurse umane s-a concentrat pe gestionarea situaţiilor urgente şi nemaiȋntâlnite prin care treceam cu toţii. Sӑ ne ȋntoarcem focusul și spre oamenii de HR. […]
Ca recrutori, ne-am confruntat adesea ȋn ultima decadӑ cu o transformare semnificativӑ a interacţiunilor din cadrul procesului de recrutare. Pe masurӑ ce ȋn piaţӑ a intrat din ce ȋn ce mai mult generaţia Millenials, care s-a adaugat baby boomers, generaţiei X şi mai recent generaţiei Z, am descoperit cӑ toate procesele tradiţionale sunt rӑsturnate: candidaţii […]
Fӑrӑ avertismente, ne-am trezit de la o zi la alta ȋntr-o realitate ȋn care a trebuit sӑ ȋnvӑţӑm sӑ coordonӑm echipe de la distanţӑ. Manualul aferent se scrie contemporan, puţini dintre noi mai facuserӑ aşa ceva pânӑ acum. Din experienţa de coordonare a echipelor din trei ţӑri diferite simultan, aş spune cӑ putem face asta […]
Cuvantul pe care il caut este engagement, care in limba romana inseamna implicare/motivare, un fel de amestec al acestora. Cu totii am auzit despre cum angajatii sunt bunul cel mai de pret al unei companii sau cum o echipa motivata creste profitul mult mai mult decat una demotivata. Cred ca in viitor, una din directiile […]
Daca as fi scris despre asta anul trecut, un cuvant era la ordinea zilei de ceva timp in zona de training: gamification, mai precis teoria in care si eu cred, ca invatarea este un proces dificil si dureros, care poate fi facilitat prin joc. Jucandu-ne, invatam fara sa ne dam seama. Acum, as zice ca, […]
Am citit mai multe opinii despre cum se va schimba recrutarea dupa criza si toate, fara ca autorii sa se fi vorbit intre ei, sustin ca procesele de HR se vor digitaliza subit si de tot. Nu sunt intrutotul de acord cu aceasta asteptare, sau mai precis nu cred ca doar in asta se va […]
De la inceputurile povestii HR-ului si pana in prezent a functionat dintodeauna si continua sa functioneze si astazi cu succes structura echipei pe criterii de continut/expertiza. In paralel, si la inceput doar in organizatiile mari, a inceput sa infloreasca ideea ca HR-ul nu este doar un furnizor de servicii intern ci mai ales un partener strategic […]
Echipa de resurse umane in organizatii a inceput urmand un model in care directorului de HR ii raportau toate cele sapte functii de HR, sau coordonatorii lor : recrutare, administrare – de obicei impreuna cu salarizare, formare – de obicei impreuna cu dezvoltare, relatii de munca si compensatii si beneficii, cunoscute in lumea de HR […]
In Romania HR-ul este o meserie noua, aparuta in ultimii 20 de ani, careia mult timp nu i-a fost dedicata o facultate de specialitate sau alte studii de specializare. In prezent in Romania activeaza aproximativ 10.000 profesionisti de HR, numar in continua creștere, fata de industria bancara de exemplu, unde inainte de criza din 2008 activau 100.000-120.000 oameni, iar […]
Programează acum o discuție gratuită de diagnoză HR și descoperă soluțiile potrivite companiei tale.
Consultanța HR înseamnă analiză și optimizare a proceselor de resurse umane: structură organizațională, politici interne, comunicare, motivare și dezvoltarea echipelor. Oferim soluții personalizate, adaptate specificului și culturii organizației tale.
Un program bine construit crește eficiența echipei, îmbunătățește colaborarea, aliniază obiectivele individuale la cele ale companiei și consolidează cultura organizațională.
Organizăm traininguri pentru competențe esențiale precum: comunicare eficientă, leadership, feedback, delegare, managementul conflictelor, inteligență emoțională, managementul timpului și lucru în echipă.
Asigurăm consiliere în definirea noilor structuri organizaționale, gestionăm impactul asupra angajaților, oferim planuri de comunicare internă și sprijinim liderii pentru a implementa schimbarea cu un impact minim negativ.
Analizăm nevoile echipei și implementăm programe personalizate de motivare: planuri de carieră, recunoașterea performanțelor, sesiuni de feedback, programe de mentoring și traininguri menite să crească implicarea.
Prin mentoring și coaching, angajații beneficiază de ghidaj personalizat, sprijin în dezvoltarea profesională și o mai bună adaptare la schimbări. Pentru echipe, acestea duc la coeziune, performanță și creșterea încrederii reciproce.
